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兰卓丽网，曼妮芬集团旗下拥有三大中国内衣细分市场中的知名领军品牌伊维斯、曼妮芬和兰卓丽，连续三年蝉联全国销量第一名。曼妮芬集团在大中华地区建立了强大、完整的自有营销体系，为三大品牌在中国市场的稳健发展提供了强大的支持。其中，伊维斯品牌拥有近 100个自营专柜或专卖店；曼妮芬拥有70余家专卖店、近600个专柜和近500个加盟客户；兰卓丽在短短一年内，在全国十个省份发展了近50个特许经营客户。

曼妮芬公司的生产厂区面积达39000平方米，设备先进，有来自日本juli、Brother等进口缝制设备1000多台，还配置了来自台湾的新型自动挖棉机等模压设备100多台，现有员工达1500人，其中技术和管理人员达100多人，年产量600多万件，主要生产文胸、内裤、睡衣、泳衣、功能内衣、保暖衣等系列产品。曼妮芬积累了近20年的生产经验和内衣技术，它将不断的发展，为广大消费者生产出更优质的产品。2003年2月，占地面积20000多平方米的伊维斯工厂建成并投入使用。伊维斯品牌产品已于2003年9月面市。

创造了潮汕内衣品牌的一个奇迹，导领了潮汕内衣企业的发展。可以说，曼妮芬是潮汕地区品牌做得较为彻底的企业，对潮汕内衣的品牌营销理念具有很大的启发性，纵观现在的潮汕内衣现状，绝大多数生产的产品无论是产品面料，还是款式、做工都是以偏低档的为主。产品的价格、渠道都是停留在低端市场，市面上起码60%的低档内衣是来自潮汕地区的厂家。曼妮芬在品牌建构的先觉性与独创性，无疑是创立品牌地位的首要条件。而曼妮芬所创立的辉煌业绩，已表明现在的营销体系中，树立品牌意识的重要性。只要通过营造自己一流品牌形象，才能在众多的企业中脱颖而出。在营销方面，曼妮芬所以做的一切努力，它迁都深圳，并在全国各地开设连锁直营店，对品牌形象，品牌宣传的整体策划，及长远的经营理念的完善，都值得各个企业的借鉴。曼妮芬的成功并非偶然，曼妮芬信息化建设的成功也是必然。曼妮芬的每个管理者都是一个信息化专家，他们对自己业务的信息化需求非常清楚。而作为曼妮芬的管理信息化的负责人，吴春辉则又是一个管理专家，对每个业务都非常了解。正是这种业务与信息化的相互渗透，成就了曼妮芬信息化的成功。